十月份的尾巴，雄兔在海上肆虐 十一月份的前头，萌兔还在海上逛荡 重要的事情说三遍 不登陆、不登陆、不登陆 我只是来闹闹你们 PCB厂想要放假的朋友们要失望啦~ 今天一起床，天空就阴沉沉 似乎有什么大事发生 对，“玉兔”准备开始谢幕演出了！ “玉兔”马上就要在

管理是必须落实到实践的。很多管理者深谙那些高深莫测的管理理论，精通各种管理门道，但一到管理团队，传词达意，就会发现以往的积累就像是空中楼阁，对具体的事件和问题无甚用处。大道至简，有效的管理，也应该是至简的。 当前，有的企业有个不太好的现象：有的企业家学完MBA/EMBA，回到企业却不知道怎么管理企业了。其实是常识的东西、本质的东西被蒙蔽了，自己把自己搞复杂了。

摘要：本文分析了高层电路板的主要制作难点，如层间对准度、内层线路制作、压合制作、钻孔制作等技术难点。针对主要制作难点，介绍了层间对准度控制、压合叠层结构设计、内层线路工艺、压合工艺、钻孔工艺等关键工序的生产控制要点，供同行参考与借鉴。   高层电路板一般定义为10层～20层或以上的高多层电路板，比传统的多层电路板加工难度大，其品质可靠性要求高

▍人在一起不叫团队 心在一起才是团队   ▍一个团队必备的五个基本要素信任、慎重、沟通、换位、快乐一、沟通  狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。   狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不

PCB行业是技术密集型和资金密集型行业，但也依然是劳动密集型行业，大量的自动化设备是需要人工操作和流水线作业的，一个中等规模的PCB企业就有数千名员工。随着产业转移与升级、新劳动合同法的实施，经济结构转变带来的城市生活成本上升，以及80、90后员工队伍管理难度和流动性大等因素，PCB厂商正经受着越来越严重的用工短缺与劳动力成本上升的挑战，及随之带来的对生产计划、产品质量和盈利能力的影响。与此

十种人不适合做管理者 1 把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。 2 心胸狭窄之人。下属不经意得罪他，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。

大家都知道阻抗要连续。但是，正如罗永浩所说“人生总有几次踩到大便的时候”，汽车电路板设计也总有阻抗不能连续的时候。怎么办？ 特性阻抗：又称“特征阻抗”，它不是直流电阻，属于长线传输中的概念。在高频范围内，信号传输过程中，信号沿到达的地方，信号线和参考平面（电源或地平面）间由于电场的建立，会产生一个瞬间电流。 如果传输线是各向同性的，那么只要

1、可能的状况降落低信号沿的变换速率 满足设计标准的同时尽量选择慢速的器件，通常在器件选型的时分。并且防止不同品种的信号混合运用，由于快速变换的信号对慢变换的信号有潜在串扰风险。?? 2、采用屏蔽措施 包地会招致布线量增加，线路板为高速信号提供包地是处理串扰问题的一个有效途径。但是。使本来有限的布线区域愈加拥堵。另外，地线屏蔽要到达预期目的地线上接地点间距很关键，普通小于

企业中最重要的资源是人，最核心的问题也是人，很多管理上的规章制度都是对人的约束和监督。有时候制度过甚，反而起到的是副作用，人都是有情感和心理变化的，管理者要想真正领导好员工，也需要从“心”突破，制度只是辅助。 关于“管理的境界”，这是一个宏大的话题，不过我要讲的观点其实非常简单——管理的高级境界是信任，而非监督。 有一个这样的话题：